Четверг, 24.07.2025, 02:42
Приветствую Вас Гость | RSS
Меню сайта
Друзья сайта
Категории раздела
Контент и оптимизация сайта [49]
Контекстная реклама [11]
Баннерная реклама [7]
Истории раскрутки [15]
Оптимизатор и заказчик [7]
Поисковики и каталоги [14]
Статистика [0]
Обмен ссылками [0]
Другие способы раскрутки сайта [0]
Статистика

Онлайн всего: 1
Гостей: 1
Пользователей: 0
Главная » Статьи » Раскрутка сайтов » Оптимизатор и заказчик

Причины неудачных проектов у специалистов в области web-разработок
Причины неудачных проектов у специалистов в области web-разработок

17.08.2009


Любая профессиональная деятельность таит в себе подводные камни. Это те трудности, с которыми специалист сталкивается в процессе своей работы. Понятно, что не все скрыто под водой. И чем богаче опыт, тем, как правило, выше эта надводная часть. Многие проблемы типичны, а потому хорошо известны профессионалам. При этом каждый надеется и старается избежать неприятностей. По-максимуму. Но такова она сермяжная правда жизни - даже «матерым» спецам это редко удается «на все 100».  

В данном случае предлагаем Вашему вниманию результаты опроса, проведенного кадровым агентством Казани «Бизнес и Карьера», целью которого было выяснить основные причины неудач в работе web-специалистов. 

В исследовании приняло участие 286 человек, представляющих следующие специальности и должностные позиции: web-дизайнер, web-программист (широкий профиль), web-техник, разработчик web-приложений, специалист по поддержке web-приложений, web-проектировщик, менеджер интернет-проектов, Java-программист, JavaScript-программист, PHP-программист, программист-разработчик .NET, а также программисты, применяющие другие программные средства при разработке интернет-продуктов. 

Участникам было задано несколько вопросов. К каждому из них прилагался список утверждений, из которых отвечающему следовало выбрать одно, наиболее точно отражающее его мнение. 

Опрос имел конфиденциальный характер - испытуемым сообщалось, что данные будут представлены в консолидированном виде. Поэтому есть большая вероятность, что они были искренни при выборе своего ответа. 

На вопрос «В чем Вы видите главную причину своих неудачных проектов?» ответы распределились следующим образом: 

- Недостаток решительности в действиях руководителя при преодолении трудностей, связанных с разработкой и внедрением проекта - 7 % 

- Не профильные специалисты принимали технические решения (например, вопрос по дизайну решается коммерческим руководителем компании) - 6 % 

- Недостаточный профессиональный уровень у профильных специалистов, принимавших технические решения на каждом из этапов и в целом по проекту (например, начальник it-подразделения назначается техническим руководителем web-проекта, но при этом совершенно не разбирается в web-технологиях) - 4 % 

- Отсутствие четко обозначенных заказчиком ответственных лиц за реализацию проекта - 2 % 

- Времени, выделенного на разработку и/или внедрение, оказалось недостаточно - 7 % 

- Исходная постановка задачи или техническое задание не соответствовали реальной потребности заказчика - 10 % 

- Недостаток исходных данных в сочетании с трудностями при получении необходимой информации от заказчика в процессе разработки - 8 % 

- Несопоставимость уровня/сложности/масштабов задач, стоящих по проекту, его бюджету или текущим финансовым возможностям заказчика - 11 % 

- Невнимание представителей заказчика к замечаниям исполнителя на различных стадиях разработки (план разработки в итоге не корректируется с учетом таких замечаний) - 13 % 

- Непереносимость исходного программного кода, проблемы с компиляцией - 1 % 

- Мои профессиональные возможности (или возможности нашей проектной группы) не дотягивали до уровня задач, поставленных заказчиком - 5 % 

- Плохая обратная связь с заказчиком в процессе разработки, слабое взаимодействие, отсутствие взаимопонимания, трудности в коммуникации - 9 % 

- Не выполнение клиентом своих финансовых обязательств перед разработчиком - 6 %  

- Слабый выбор инструментария, недостаточные технические возможности заказчика для осуществления поставленных проектом задач - 4 % 

- У меня другой вариант ответа - 3 % 

- А разве у меня были неудачи? - 2 % 

- Затрудняюсь дать определенный ответ - 2 % 

Следующий вопрос, предложенный участникам опроса, звучал так: «Считаете ли Вы свою работу самой опасной на неудачи среди всех направлений IT-сферы?» 

Почти 48 % дали на него положительный ответ. Не согласились с такой постановкой вопроса 43 %. И, наконец, остальные 9 % не определились с ответом. 

В чем для Вас состоял основной итог неудачного проекта? 

- минус моей репутации - 15 %, 

- плохой опыт оказался для меня полезен - 27 %, 

- потеря хорошего клиента - 11 %, 

- я понял, с кем мне больше не стоит связываться - 19 %, 

- одни потери, ничего хорошего - 4 %, 

- я увидел, что переоцениваю свои возможности - 5 %, 

- другой ответ - 11 %, 

- затрудняюсь ответить - 8 %. 

Как свидетельствуют результаты опроса, лишь 5 % web-специалистов считают именно себя основными виновниками неудачных проектов. 

Надеемся, предложенный материал окажется полезным не только для начинающих специалистов в области web-технологий, но и для искушенных опытом профессионалов. Ведь можно постараться избежать типичных ошибок на любой стадии проекта: при планировании, проектировании, управлении процессом разработки, контроле качества и тестировании. А если в Ваших силах вовремя застраховать себя от неприятностей, почему бы этого не сделать? 

Алексей Огурцов
b-i-k@bk.ru
http://www.tarusexpert.ru/

Категория: Оптимизатор и заказчик | Добавил: BornFoRdeatH (21.08.2009)
Просмотров: 396 | Рейтинг: 0.0/0 |
Всего комментариев: 0
Имя *:
Email *:
Код *:
Форма входа
Поиск
Наш опрос
Оцените мой сайт
Всего ответов: 18